2025年3月24日，星期一，据中新网青海新闻报道，青海油田2025年度基层班组长培训班正式启动，旨在提升基层管理水平，为油田发展注入新活力。此次培训覆盖油田所有班组长，规模空前，内容具有很强的针对性，力求让参训人员“充电蓄能”，掌握新知识和新技能。
油田采油一厂跃进运维中心班长董春宁表示，非常珍惜这次培训机会，期待通过学习提升自身能力。
强化基层基础，夯实发展根基
年初以来，青海油田深入贯彻落实集团公司关于加强“三基”工作的相关要求，全面推进“基层基础强化年”工作部署，牢固树立大抓基层的鲜明导向。油田公司强调重视基层、关心基层、支持基层的管理理念，坚持“缺什么、补什么”的原则，在油田范围内开展班组长培训工作全覆盖，力求全面提升基层管理水平。
青海油田公司党委高度重视此次培训，紧密结合青海油田基层管理的实际需求，针对班组长基层管理能力、沟通协调能力、风险管控能力、成本管控能力、创新发展能力等方面，精心设置了专业化的培训课程及研讨座谈。旨在充分激发基层班组长“兵头将尾”的重要作用，推动班组建设更加优化、基层管理更加完善、发展根基更加稳固。
培训全覆盖，赋能基层管理
本次培训已覆盖油田749个班组的1162名班组长，是油田历史上首次实现班组长培训全覆盖。培训时间自3月17日起，直至9月末，共举办培训班14期，每期5天时间。培训方式主要采取集中面授，部分课程采用线上直播、录播的形式开展，保证培训的覆盖面和灵活性。培训内容包括政治素养、基本技能、基本能力、实践与分享共4个模块。
- 政治素养：提升班组长的思想政治觉悟。
- 基本技能：强化班组长必备的专业技能。
- 基本能力：培养班组长解决实际问题的能力。
- 实践与分享：促进班组长之间的经验交流与共享。
尤其是，此次培训特别设置了研讨模块，将围绕“强基赋能”主题开展小组研讨，推动班组长强化理论与实践深度融合，促进经验共享与问题共解，形成可落地的管理成果，助力班组管理水平持续提升。通过此次培训，青海油田旨在打造一支高素质的基层管理队伍，为油田的持续发展提供坚实的人才保障。
【VoC.city编辑】
